Vom Lebenswerk zur sicheren Zukunft: Die Geschichte, mit der alles begann.
Wie wir die Nachfolge einer Praxis antraten, und ihr Fortbestehen sicherten – und dabei das Konzept für Wachstumsorte entwickelten.
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Warum wir Wachstumsorte gegründet haben.
Hinter Wachstumsorte steht eine ganz persönliche Familiengeschichte. Wir haben jahrelang hautnah miterlebt, was es bedeutet, eine heilpädagogische Praxis mit Herzblut aufzubauen. Unsere Mutter hat ihr Leben der Förderung von Kindern gewidmet. Doch wir sahen auch die Kehrseite: Abende und Wochenenden voller Abrechnungen mit Jugend- und Sozialämtern und anderen adminstrativen Tätigkeiten - fernb von der eigentlichen Tätigkeit. Wir beschlossen, das zu ändern. Hier ist die Geschichte unserer ersten – und wichtigsten – Praxisnachfolge.
Die Ausgangslage
Nach über 25 erfolgreichen Jahren stand unsere Mutter vor dem klassischen Problem vieler Praxisinhaberinnen. Die Praxis lief hervorragend, die Wartelisten waren voll und das Team war wie eine zweite Familie. Doch die administrative Last wurde von Jahr zu Jahr erdrückender.
Gleichzeitig rückte das Thema Nachfolge näher. Die Herausforderung:
  • Fehlende Nachfolger: Die jungen, exzellenten Therapeutinnen im Team wollten zwar fachlich arbeiten, scheuten aber das finanzielle Risiko und die Bürokratie einer Praxisübernahme.
  • Angst vor dem Ausverkauf: Die Praxis an einen anonymen Großträger zu verkaufen, fühlte sich falsch an. Die Sorge war groß, dass starre Hierarchien die familiäre Kultur und die pädagogische Freiheit zerstören würden.
Die Lösung: Der Wachtumsorte-Ansatz
Wir entwickelten ein Modell, das exakt auf diese Sorgen zugeschnitten war – die Geburtsstunde der Wachstumsorte. Unser Ziel war es, die Praxis als starken, lokalen Anbieter zu erhalten.
Was wir konkret umgesetzt haben:
  • Sicherung des Teams: Das gesamte Praxis-Team wurde zu den bestehenden (und teils verbesserten) Konditionen übernommen. Der Name der Praxis und die bewährten pädagogischen Konzepte blieben unangetastet.
  • Das Phasen-Modell: Unsere Mutter musste nicht von heute auf morgen aufhören. Sie trat lediglich als Geschäftsführerin zurück und konnte als Therapeutin und Mentorin genau in dem Umfang weiterarbeiten, der ihr Freude bereitete – 100 % am Kind, 0 % am Schreibtisch.
  • Administrative Entkopplung: Wir haben sofort die gesamte SGB-Abrechnung, das HR-Management, die Verträge und die IT aus der Praxis in unser neues Backoffice verlagert.
  • Faire Bewertung Ihres Lebenswerks: Wir garantieren eine transparente, wertschätzende Übernahme, die Ihnen finanzielle Sicherheit für den Ruhestand gibt.
Klingt Interessant?
"Ich habe meine Praxis nicht verkauft. Ich habe ihr eine Zukunft gegeben."
Als Heilpädagogin hing mein Herz an jedem einzelnen Kind und an meinen Mitarbeitern. Aber die Bürokratie hat mich in den letzten Jahren fast aufgefressen. Ich dachte wirklich, ich muss entweder bis zum Umfallen weitermachen oder zusehen, wie mein Lebenswerk zerschlagen wird. Dass meine Söhne ein Modell entwickelt haben, das mir diese Last abnimmt, war die größte Befreiung. Ich arbeite heute wieder viel entspannter mit den Kindern, weil ich weiß, dass die Rahmenverträge, die Buchhaltung und das Recruiting professionell gemanagt werden. Mein Team fühlt sich sicher, die Praxis trägt weiterhin meine Handschrift, aber der Druck ist weg. Es ist das beste Gefühl der Welt, zu sehen, wie das, was man aufgebaut hat, sicher in die Zukunft getragen wird.
- Anke, Gründerin der Praxis Anschwung
Der Beweis, dass ein geordnetet Übergang funktioniert
Heute ist die Praxis unserer Mutter das Herzstück und der Beweis für die Wachstumsorte-Vision. Das Team ist gewachsen, die Fluktuation liegt bei null und die Therapeuten können sich voll auf ihre fachliche Expertise konzentrieren.
Stehen Sie vor einer ähnlichen Entscheidung?
Wir wissen aus eigener Erfahrung, welche Fragen und Sorgen Sie jetzt beschäftigen. Lassen Sie uns ganz offen und vertraulich darüber sprechen, wie wir auch Ihr Lebenswerk in eine sichere Zukunft begleiten können.
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